Разработка библиотеки компетенций

Компетентностный подход является основой управления эффективностью работников ПАО «РусГидро». Профили компетенций используются для решения различных задач управления персоналом:

  • подбора персонала;
  • мотивации персонала (система поощрений и взысканий реализуется с учетом результатов оценки по компетенциям);
  • обучения и развития персонала (оценка по компетенциям помогает выявить потребности сотрудников в обучении, а также оценить эффективность обучения);
  • управления корпоративной культурой (оценка по компетенциям выявляет расхождения между реальным и желательным для организации поведением сотрудников).

Корпоративный университет гидроэнергетики разрабатывает и постоянно обновляет библиотеку компетенций (перечень и описание профессиональных требований, личностно-деловых качеств, профессиональных знаний, умений и навыков, которыми должен обладать работник Компании на конкретной должности, а также наличие определенных личностных, профессиональных, корпоративных ценностей и принципов, которыми работник руководствуется в своей профессиональной деятельности). Для формирования профиля компетентностей Корпоративный университет гидроэнергетики проводит анализ типовых задач работника, определяет сложные моменты его деятельности, типы поведения, способствующие решению проблем, изучает тенденцию изменения этой деятельности.

АКЦИИ / АДР РУСГИДРО   
КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА